Keywords
Tata Kelola Kolaboratif
Stunting
How to Cite
Abstract
Program Bapak Asuh Anak Stunting (BAAS) merupakan salah satu strategi pemerintah daerah untuk
menggugah partisipasi birokrasi khususnya untuk bersama mengupayakan penanganan percepatan penurunan
stunting di masyarakat. Karena penanganan stunting membutuhkan kerjasama sinergis berbagai pihak, maka
tata kelola kolaboratif menjadi opsi yang layak dipertimbangkan. Tulisan ini membahas tata kelola kolaboratif
yang inovatif dengan mengangkat kasus implementasi BAAS melalui dapur sehat (Dashat). Inovasi yang
diangkat adalah inovasi sosial, dimana program BAAS melalui Dashat adalah salah satu wujud dari penyelesaian
masalah pada masyarakat melalui inovasi sosial. Penelitian menggunakan metode kualitatif, sementara data dan
informasi diurai secara deskriptif analitis. Kolaborasi merupakan rekomendasi strategis pada implementasi
program BAAS Kabupaten Subang. Kasus di Kecamatan Tambakdahan membuktikan strategi yang tepat untuk
mewujudkan tata kelola kolaboratif yang efektif adalah dengan mengakomodasi penerapan inovasi sosial
sehingga tujuan publik yang strategis yaitu percepatan penurunan stunting dapat tercapai. Namun, inovasi sosial
memerlukan prasyarat yang mendukung antara lain: 1) kepemimpinan, 2) kesamaan pemahaman mengenai
urgensi program, 3) komunikasi efektif antar jenjang, 4) kolaborasi yang baik antar pihak, dan 5) modal sosial.
Modal sosial sangat penting agar pencegahan dan penangangan stunting mendapatkan perhatian dan bantuan
dari masyarakat. Penanganan dan pencegahan stunting memerlukan kerjasama berbagai pihak yang ada di desa,
dari pemerintah desa dan terutama masyarakatnya. Tantangan dalam menjalankan inovasi sosial ini bagi pelaku
inovasi antara lain: sikap pesimis dari lingkungan sekitar, dukungan dari pemimpin, dan sikap kepemimpinan.
References
Aga, D., Noorderhaven, N., & Vallejo, B. (2016). Transformational leadership and project success: The mediating role of team-building. International Journal of Project Management, 34(5), 806-818.
Ansell, C., & Gash, A. (2007). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 543-571. doi:doi:10.1093/jopart/mum032
BKKBN. (2021). Dapur Sehat Atasi Stunting (DASHAT) di Kampung Keluarga Berkualitas . Jakarta: BKKBN.
BKKBN. (2022). Bapak Asuh Anak Stunting. Retrieved Januari 31, 2023, from https://tebas.online/
Colorafi, K. J., & Evans, B. (2016). Qualitative descriptive methods in health science research. Health Environments Research & Design Journal, 9(4), 16-25. doi:10.1177/1937586715614171
Emerson, K., Nabatchi, T., & Balogh, S. (2011). An Integrative Framework for Collaborative Governance. Journal of Public Administration Research and Theory, 1-29. doi:doi:10.1093/jopart/mur011
Evans, B. C., Belyea, M. J., Coon, D. W., & Ume, E. (2012). Activities of daily living in Mexican American caregivers: The key to continuing informal care. Journal of Family Nursing, 18, 439-466. doi:410.1177/1074840712450210
Gustafson, P., & Hertting, N. (2017). Understanding Participatory Governance: An Analysis of Participants’ Motives for Participation. American Review of Public Administration, 47(5). doi:10.1177/0275074015626298
Hastig, G. M., & Sodhi, M. S. (2020). Blockchain for Supply Chain Traceability: Business Requirements and Critical Success Factors. Production and Operation Management, 29(4). doi:10.1111/poms.13147
Kementerian Kesehatan. (2018). Laporan Nasional Riset Kesehatan Dasar. Jakarta: Kementerian Kesehatan.
Kementerian Kesehatan. (2022a). Profil Kesehatan Indonesia 2021. Jakarta: Kementerian Kesehatan.
Kementerian Kesehatan. (2022b). Survey Status Gizi Indonesia 2022. Jakarta: Kementerian Kesehatan.
Khemani, S. (2020). An Opportunity to Build Legitimacy and Trust in Public Institutions in the Time of COVID-19. World Bank.
Kübler, D., Rochat, P. E., Woo, S. Y., & Heiden, N. v. (2020). Strengthen Governability Rather than Deepen Democracy: Why Local Governments Introduce Participatory Governance. International Review of Administrative Sciences, 86(3). doi:10.1177/0020852318801508
Morais-Da-Silva, & Luiz, R. (2016). Scaling Up Social Innovation: a meta-synthesis. Mackenzie Management Review, 17(6).
Moulaert, F., Mehmood, A., MacCallum, D., & Leubolt, B. (2017). Social Innovation as a Trigger for Transformations - The Role of Research. doi:10.2777/68949
Muhtar, M., Pudjianto, B., & Habibullah, H. (2022). Social approach to stunting prevention in Blora, Central Java, Indonesia. Simulacra, 5(2), 13-28.
Murray, R., Caulier-Grice, J., & Mulgan, G. (2010). The Open Book of Social Innovation. London: NESTA.
Newig, J., Challies, E., Jager, N. W., Kochskaemper, E., & Adzersen, A. (2018). The Environmental Performance of Participatory and Collaborative Governance: A Framework of Causal Mechanisms. policy Studies Journal, 46(2). doi:10.1111/psj.12209
Oliveira, L. S., Echeveste, M. E., & Cortimiglia, M. N. (2018). Critical success factors for open innovation implementation. Journal of Organizational Change Management, 31(6), 1283-1294.
Pujiharto, S., Maryunani, & Manzilati, A. (2018). Identifikasi Modal Sosial Dalam Pengentasan Kemiskinan Di Kabupaten Semarang. Sosio Konsepsia , 8(no. 01), 14-29. doi:https://doi.org/10.33007/ska.v8i1.1539
Republik Indonesia. (2021). Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2021 tentang Percepatan Penurunan Stunting. Jakarta: Kementerian Sekretariat Negara.
Supriyanto, A., & Jannah, L. (2022). Analisis Integrasi Kebijakan Upaya Konvergensi Program Percepatan Penurunan Stunting Kabupaten Lebak. Sosio Konsepsia: Jurnal Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, 11(2), 349 - 363.
TPPS Kabupaten Subang. (2022). Penyelenggaraan Percepatan Penurunan Stunting Tahun 2022. Subang: Pemerintah Kabupaten Subang.
Westley, F., & Antadze, N. (2010). Making a Difference: Strategies for Scaling Social Innovation for Greater Impact. Innovation Journal, 15(2).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2023 Febtri Wijayanti, Raphael Yudha, Carolina, Rachmini Saparita