Pengaruh Kesiapan Individu Untuk Berubah Terhadap Kesiapan Organisasi Untuk Berubah Dengan Mediator Rasa Berdaya Psikologis
PDF

Keywords

Kesiapan individu untuk berubah; kesiapan organisasi untuk berubah, rasa berdaya psikologis, perubahan organisasi.

How to Cite

Netty Merdiaty, Wustari L. Mangundjaya, & Yanki Hartijasti. (2022). Pengaruh Kesiapan Individu Untuk Berubah Terhadap Kesiapan Organisasi Untuk Berubah Dengan Mediator Rasa Berdaya Psikologis. Sosio Konsepsia: Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, 11(3). https://doi.org/10.33007/ska.v11i3.3077

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari kesiapan individu untuk berubah dan rasa berdaya psikologis terhadap kesiapan organisasi untuk berubah Pada 2 BUMN . Teknik pengambilan data menggunakan teknik convenience sampling dengan jumlah responden sebanyak 175 orang, dan diolah dengan mempergunakan analisis Regresi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa, KIB (Kesiapan individu untuk berubah) dan RBP (Rasa berdaya psikologis) bersama-sama memiliki efek yang signifikan pada KOB (Kesiapan organisasi untuk berubah) dengan r-square sebesar .34. Kesiapan individu untuk berubah (KIB) sendiri berpengaruh signifikan sebesar .51 terhadap kesiapan organisasi untuk berubah (KOB). Sedangkan rasa berdaya psikologis sendiri berpengaruh signifikan sebesar .54 terhadap kesiapan organisasi untuk berubah. Temuan ini menunjukkan bahwa meskipun baik rasa berdaya psikologis maupun kesiapan individu untuk berubah berpengaruh signifikan terhadap kesiapan organisasi untuk berubah untuk perubahan, tetapi skor rasa berdaya psikologis sedikit lebih tinggi dibandingkan kesiapan individu untuk berubah untuk perubahan. Hasil ini dapat diterapkan tidak hanya pada unit kerja, tetapi juga pada lingkungan sosial pada umumnya dimana untuk merubah organisasi maka pemimpin perubahan perlu memerhatikan aspek kesiapan semua anggota kelompok maupun pemberdayaan anggota kelompoknya untuk dapat mencapai keberhasilan suatu perubahan.

 

https://doi.org/10.33007/ska.v11i3.3077
PDF

References

Alolabi, Y. A., Ayupp, K., dan Dwaikat, M. al. (2021). Issues and Implications of Readiness to Change. Administrative Sciences, 11(4), 140.

Anderson, N., Born, M., dan Cunningham-Snell, N. (2002). Recruitment and selection: Applicant perspectives and outcomes.

Bayraktar, S., dan Jiménez, A. (2020). Self-efficacy as a resource: a moderated mediation model of transformational leadership, the extent of change and reactions to change. Journal of Organizational Change Management.

Burnes, B. (2017). After Paris: Changing corporate behavior to achieve sustainability. Social Business, 7(3–4), 333–357.

Cravens, K. S., Oliver, E. G., Oishi, S., & Stewart, J. S. (2015). Workplace culture mediates performance appraisal effectiveness and employee outcomes: A study in a retail setting. Journal of Management Accounting Research. https://doi.org/10.2308/jmar-51169

de Oliveira Teixeira, E., dan Werther Jr, W. B. (2013). Resilience: Continuous renewal of competitive advantages. Business Horizons, 56(3), 333–342.

Deszca, G., Ingols, C., dan Cawsey, T. F. (2019). Organizational change: An action-oriented toolkit. Sage Publications.

Gabutti, I., dan Cicchetti, A. (2020). Translating strategy into practice: a tool to understand the organizational change in a Spanish university hospital. An in-depth analysis in a hospital clinic. International Journal of Healthcare Management, 13(2), 142–155.

Grimolizzi-Jensen, C. J. (2018). Organizational change: Effect of motivational interviewing on readiness to change. Journal of Change Management, 18(1), 54–69.

Guamaradewi, N. G., dan Mangundjaya, W. L. (2018). Dampak Kesiapan Individu dan Kesiapan Organisasi untuk Berubah bagi Komitmen Afektif untuk Berubah. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, 2(2).

Hanpachern, C., Morgan, G. A., dan Griego, O. v. (1998). An extension of the margin theory: A framework for assessing readiness for change. Human Resource Development Quarterly, 9(4), 339–350.

Hartarto, A., Panjaitan, J. M. P., dan Sumiyana, S. (2020). A new method to empower organizational readiness for change in Indonesian SMEs. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8(2), 230.

Kondakci, Y., Beycioglu, K., Sincar, M., & Ugurlu, C. T. (2017). Readiness of teachers for change in schools. International Journal of Leadership in Education, 20(2), 176–197.

Lee, Y. (2022). Leading Change While Loving People: Change Management Insights from the Non-profit Sector.

Lizar, A. A., Mangundjaya, W. L. H., & Rachmawan, A. (2015). The role of psychological capital and psychological empowerment on individual readiness for change. The Journal of Developing Areas, 49(5), 343–352.

Mangundjaya, W. L. (2012a). Pengaruh workplace well-being terhadap psychological capital dan employee engagement. Proceedings: Strategic Roles of Industrie and Organization Psychology in Building Creative Society, 31–37.

Mangundjaya, W. L. (2012b). Pengaruh workplace well-being terhadap psychological capital dan employee engagement. Proceedings: Strategic Roles of Industrie and Organization Psychology in Building Creative Society, 31–37.

Mangundjaya, W. L. (2019). Leadership, empowerment, and trust on affective commitment to change in state-owned organizations. International Journal of Public Sector Performance Management, 5(1), 46–62.

Mangundjaya, W. L. H. (2022). Pemimpin Perubahan Lintas Budaya. wawasan Ilmu.

Merdiaty, N., Rimbun, L. R., Wijaya, P. A. D., dan Shintiarafy, V. A. (2022). Link readiness for change to work performance through mindfulness among health care employees in Indonesia. International Journal of Research in Business and Social Science (2147-4478), 11(4), 149–158.

Müller, J. M., Buliga, O., dan Voigt, K.-I. (2018). Fortune favors the prepared: How SMEs approach business model innovations in Industry 4.0. Technological Forecasting and Social Change, 132, 2–17.

Porter, T. H., Gallagher, V. C., & Lawong, D. (2016). The greening of organizational culture: revisited fifteen years later. American Journal of Business.

Psy, W. L. M. M. O., SE, P., dan DOD, D. (2021). Perilaku manusia dalam perubahan organisasi. Jakad Media Publishing.

Pyle, N. (2020). Change Resistance and Readiness. In Making Change (pp. 91–104). Routledge.

Radian, N. N., dan Mangundjaya, W. L. (2019). Individual readiness for change as the mediator between transformational leadership and commitment effective to change. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, 3(1).

Rafferty, A. E., dan Griffin, M. A. (2004). Dimensions of transformational leadership: Conceptual and empirical extensions. Leadership Quarterly, 15(3), 329–354. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2004.02.009

Ramnarayan, S., dan Rao, T. V. (2011a). Organization Development: Accelerating learning and transformation. SAGE Publishing India.

Ramnarayan, S., & Rao, T. V. (2011b). Organization Development: Accelerating learning and transformation. SAGE Publishing India.

Rodriguez-Ponce, E. (2007). Leadership styles, strategic decision making, and performance: an empirical study in small and medium-sized firms. Interciencia, 32(8), 522–528.

Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Bruce, K., & Weiner, B. J. (2014). Organizational Readiness for Implementing Change: A Psychometric Assessment of a New Measure.(also known as ORIC) Copyright: Creative Commons License.

Simoes, P. M. M., dan Esposito, M. (2014). Improving change management: How communication nature influences resistance to change. Journal of Management Development.

Spreitzer, G. M. (2008). Taking stock: A review of more than twenty years of research on empowerment at work. Handbook of Organizational Behavior, 1, 54–72.

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright (c) 2022 Netty Merdiaty, Wustari L. Mangundjaya, Yanki Hartijasti

Downloads

Download data is not yet available.